特許取得戦略の講義を受けてみて

think

昨日、特許取得についての講義を受けてきました。
こんな講義内容です。

  • 特許を戦略的に取るという考え方
  • 抽象度の高い特許、低い特許の概念
  • クレームをつける（領域を定める）際の年間計画の立て方
  • 新規性、進歩性を確保するための考え方

元sonyの人の講演で、結構楽しめて受講できました。
中でも、実際に特許を取る際の考え方を理解してみる、ってワークがあって、
こんな課題を元に特許をとってみようってなかたちに。
こんな課題です。

日本の棒材があります。
この日本の棒材をつなぐ手段を考えてください。

で、10分ぐらい考えてそれぞれの意見を述べて、
それぞれの意見が特許として妥当かどうかを
主張する訓練を組む講義が進みました。
（代表として講演者の主張を用いるのですが）
で、それぞれの意見を述べる際にありがちな光景が…

  • 「もう、言われてしまいました」
  • 「考えたけど、前の人が言っていたので同じです」
  • 「＊＊＊＊＊＊＊って合ってますか？」

主張を述べる際に、
人のせいにしてサレンダーするってやはりかっこ悪いなと。
あと、正解ですかどうですかと、“正解”を問う場ではないにも関わらず、
相手にゆだねるというのもかっこ悪いなと。
比較的、前向きに参加している人にも関わらずっていうのが残念だなと。




あるとき全ての自分の行動が、
人に見られているし評価されている。
そんなことを思い返したりもした講義でした。
自分にとって興味がない時間であっても、
スタンスだけは崩さない姿勢で参加することが重要なのだと自戒。




にしても、久々に面白いと思えた講義でした。
大学も捨てたもんじゃない。
そのあと「LISMO」「うたとも」の開発についての講義だった。
こっちも面白かった。あ、これもsonyでしたね。
なんたる偶然。